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4月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘主持召開了4月黨委中心組集體學(xué)習(xí)會議。集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記湖南考察時重要講話精神、習(xí)近平總書記主持召開新時代推動中部地區(qū)崛起座談會重要講話及會議精神、中央財經(jīng)委員會第四次會議精神、反間諜安全防范工作規(guī)定、中華人民共和國保守國家秘密法、湖南省進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的若干措施等文件。
集團(tuán)公司和股份公司高管在學(xué)習(xí)后依次作學(xué)習(xí)心得體會交流發(fā)言。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，樹牢安全理念，夯實(shí)安全責(zé)任，統(tǒng)籌好安全和發(fā)展。4月5日20時27分，金竹山公司塘沖煤礦21510切眼上山發(fā)生一起瓦斯事故。這次事故的發(fā)生，教訓(xùn)慘痛，損失慘重。集團(tuán)上下要深刻汲取教訓(xùn)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府領(lǐng)導(dǎo)指示要求，引以為戒，舉一反三，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，做深、做實(shí)、做細(xì)每項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、責(zé)任意識，確保不放過一個漏洞、不忽略一個盲點(diǎn)、不留下一個隱患，夯實(shí)安全管理根基，增強(qiáng)安全保障能力，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。一是要牢固樹立安全發(fā)展理念。要把“安全生產(chǎn)沒有巧功，只有硬活，必須以思想過硬、作風(fēng)過硬、措施過硬，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過硬”的作風(fēng)意識，“只能出色不能出事、只能添彩不能添亂”的擔(dān)當(dāng)意識樹得更牢。二要從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)安全管理。牢牢抓住“人”這個根本。牢牢抓住“現(xiàn)場”這個關(guān)鍵。推進(jìn)安全責(zé)任與崗位責(zé)任互融互促，將年度安全生產(chǎn)工作細(xì)化到崗、具體到人。加大重大隱患跟蹤督辦力度，牢牢抓住“風(fēng)險隱患”這個核心，開展好各類安全專項活動，深入分析研判安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)，“把脈會診”找病因，“對癥下藥”除病根。三要切實(shí)抓好風(fēng)險隱患大排查大整治行動。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于全面開展風(fēng)險隱患大排查大整治行動的通知》文件要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，從4月7日到5月底，全面開展風(fēng)險隱患大排查大整治。要認(rèn)真學(xué)習(xí)剛出臺的《湖南省進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的若干措施》，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，突出重大隱患排查治理，對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，實(shí)現(xiàn)臺賬化管理，動態(tài)清零。要強(qiáng)化安全警示教育。組織開展全員事故警示教育、安全反思和安全大培訓(xùn)活動，增強(qiáng)全員安全意識，推進(jìn)作業(yè)人員安全觀念從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。
廖建湘要求，深刻領(lǐng)會總書記重要講話精神，切實(shí)答好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展這道“時代命題”。作為國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，必須堅定不移深化對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的規(guī)律性認(rèn)識，切實(shí)答好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展這道“時代命題”。首先，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是“遍地開花”，而是因地制宜做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。我們要牢牢把握新形勢新任務(wù)，緊扣資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等客觀因素，進(jìn)一步明確自身定位，理清發(fā)展思路，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)大膽探索、大膽突破，推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效新進(jìn)展。其次，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是“棄故攬新”，而是推陳出新升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)上下必須堅定新湘煤的道路自信、能力自信、文化自信，緊扣形勢所需、發(fā)展所盼，實(shí)施好擴(kuò)能、提質(zhì)、增效等一系列舉措，使煤炭主業(yè)煥發(fā)新面貌、激發(fā)新動能。要以高新技術(shù)企業(yè)申報為抓手，大力推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，結(jié)合實(shí)際搭建更多應(yīng)用平臺，提供更多應(yīng)用場景，讓科技創(chuàng)新成果盡快體現(xiàn)在優(yōu)化生產(chǎn)模式、增強(qiáng)生產(chǎn)動能上，努力形成更多現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。第三，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是“大干快上”，而是久久為功培育新興產(chǎn)業(yè)。就我們湘煤而言，要重視改革作用，打破發(fā)展機(jī)制堵點(diǎn)，推動集團(tuán)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)要素有效流動、有效配置，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力營造有利環(huán)境。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，牢牢把握重大政策利好，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級步伐。我們必須把握發(fā)展大勢，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變，乘勢而上、順勢而為。特別是華磊光電要全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新工作，重點(diǎn)做好全光譜照明新產(chǎn)品的量產(chǎn)工作，滿足戰(zhàn)略客戶不斷提升的產(chǎn)品需求，擴(kuò)大產(chǎn)品訂單量，提升產(chǎn)品核心競爭力。能投智能裝備集團(tuán)要創(chuàng)新市場營銷策略，精準(zhǔn)市場結(jié)構(gòu)布局，穩(wěn)固內(nèi)部市場基本盤，細(xì)分賽道，延鏈補(bǔ)鏈謀求增量；要圍繞服務(wù)型制造升級，面向客戶個性化需求，通過服務(wù)內(nèi)部企業(yè)，以點(diǎn)帶面延伸外部市場。要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)湖南能源保障主平臺的戰(zhàn)略定位，以“轉(zhuǎn)型升級奮進(jìn)年”為抓手，以加快“湖南省煤炭供應(yīng)保障體系”建設(shè)為重點(diǎn)，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能。要做好岳陽項目儲備基地二期申報，加快鐵路專用線土地組卷報批，盡快啟動工程建設(shè)；要繼續(xù)做好戰(zhàn)投引進(jìn)工作，加強(qiáng)與湖南石化對接，跟進(jìn)項目可研報送中石化總部的決策情況。同時繼續(xù)跟進(jìn)山東能源的戰(zhàn)投引進(jìn)工作，全力爭取與湖南石化、山東能源簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
廖建湘要求，高度重視保密工作，推動集團(tuán)公司保密工作再上新臺階。國家安全是國家生存和發(fā)展最基本、最重要的前提。我們要充分認(rèn)識新形勢下保密安全工作的重要性和緊迫性，不斷強(qiáng)化“三種意識”，推動集團(tuán)公司保密工作再上新臺階。一要強(qiáng)化“高位”意識，二要強(qiáng)化“制度”意識，三要強(qiáng)化“責(zé)任”意識。
集團(tuán)公司黨委中心組全體成員參加學(xué)習(xí)研討。（劉俊明 李文麗）
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