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2月19日，集團公司春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)第二天，集團公司黨委書記、董事長廖建湘赴周源山公司開展解放思想大調(diào)研暨節(jié)后“三保”工作督查，深入礦井一線，慰問職工群眾，與公司班子成員座談，了解節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。他強調(diào)，要以省委開展的解放思想大討論為契機，進一步解放思想，要以思想的大解放帶來思想觀念的轉(zhuǎn)變，管理水平的提高，企業(yè)效益的提升。時間緊，任務(wù)重，集團公司各單位要快馬加鞭、提速爭先。
隨著井下開采不斷向深度延伸，周源山安全生產(chǎn)遇到前所未有的困難，廖建湘十分關(guān)注周源山的長遠發(fā)展，站在礦區(qū)開采布局圖前，認真聽取公司技術(shù)匯報，了解到煤炭資源減少，開采難度大時，他不斷地為干部職工提信心、鼓斗志，強調(diào)要勇于直面困難，敢于戰(zhàn)勝困難，通過不懈的努力，迎來發(fā)展的春天。
井下生產(chǎn)現(xiàn)場情況，時刻牽動著董事長廖建湘的心。他顧不上休息，即刻換上工作服乘坐人車下到了800米地層深處，走大巷、爬上山、進垱頭，來到3232智能工作面，檢查安全生產(chǎn)情況。廖建湘同堅守在一線的干部職工一一握手，向他們致以節(jié)日的慰問和美好的祝愿，并反復(fù)叮囑：“一定要出安全的煤，出好煤。任何時候都要將安全擺在第一位，做到不安全不生產(chǎn)！”站在林立的綜采支架里，他詳細了解綜采機、割煤機的使用和智能工作面的安全生產(chǎn)狀況。得知3232工作面是周源山的第二個智能工作面，全長120多米，安裝有79座大型綜采支架，每個班可產(chǎn)700余噸煤，去年產(chǎn)煤28萬噸時，他臉上露出了欣慰的笑容，對該公司推廣智能化工作取得的成績給予充分肯定，并寄予厚望。
當(dāng)日下午，廖建湘與周源山公司班子成員進行座談，督查組通報了檢查情況，周源山公司作了節(jié)后“三保”工作匯報。該公司2月15日召開收心復(fù)工會，全體職工收心歸位，以飽滿的精神投入到原煤生產(chǎn)熱潮中，當(dāng)日產(chǎn)煤2428噸，復(fù)產(chǎn)即達產(chǎn)，實現(xiàn)了開門紅、開門穩(wěn)的良好開局。
廖建湘對周源山公司節(jié)后“三保”工作提出要求，開局即發(fā)力，起步即起勢，快速進入“開門紅”“全力拼”狀態(tài)，實現(xiàn)井下安全，地面安定，生產(chǎn)平穩(wěn)。
對于下一步工作，廖建湘指出，要收心聚力，開展解放思想大討論。當(dāng)前，周源山公司進入深部開采階段，煤層賦存不夠穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)煤炭資源儲量不足，生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難。然而越是困難，越要解放思想。新湘煤發(fā)展史雄辯地證明了，唯有解放思想，才能更好地統(tǒng)一思想；唯有解放思想，才能真正把思想根源上的問題找準，更好推動高質(zhì)量發(fā)展；唯有解放思想，才能提升黨員干部的能力素質(zhì)和抓落實的本領(lǐng)?，F(xiàn)階段，周源山公司要一手抓思想大解放，一手抓工作大落實。思想大解放就是要認真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會省委一號文件精神，把省委關(guān)于思想大解放、狠抓大落實，錨定三高四新推進高質(zhì)量發(fā)展放在近期的重點工作之中，按照曉明書記強調(diào)的解放思想、拓寬視野、解開束縛、開拓創(chuàng)新，彰顯湘煤的作為、力量與貢獻。具體到周源山，就是要充分尊重廣大干部職工的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動各層級、全方位的積極性，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的痛點難點堵點動腦筋、想辦法，匯眾智謀發(fā)展金點良策，聚眾力破發(fā)展瓶頸障礙。工作大落實就是要在采掘工程布置、“三下”開采技術(shù)管理及探找煤、優(yōu)劣煤配采上下功夫，尋求最合適的配采比，既要保證煤質(zhì)不出現(xiàn)較大幅度下滑，影響經(jīng)濟效益，又要保證礦井在高峰時期的服務(wù)年限。
廖建湘要求，入腦入心，抓好會議精神大宣貫。周源山公司要強化“快一步”的思維、“高一格”的標準、“嚴一檔”的要求，把集團公司下達的目標任務(wù)與本單位工作實際結(jié)合起來，在大局中找準角色定位，找準發(fā)展路徑，找準優(yōu)勢長板；要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，完全徹底地執(zhí)行會議作出的決策部署，不搞變通，不打折扣；要撲下身子、真抓落實，奮斗實干、擔(dān)當(dāng)作為，以更強的志氣攀高折枝、跳起摘桃。
廖建湘強調(diào)，要抓住重點，確保中心工作大落實。周源山公司要狠抓節(jié)后“三保”，實現(xiàn)首季高起步、開門紅。要狠抓質(zhì)效提升。通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展的新動能，從而讓周源山公司始終處于集團第一方陣，周源山這面紅旗在集團公司繼續(xù)高高飄揚。要狠抓企業(yè)黨建。深入開展“黨建強基賦能年”活動，在強化政治建設(shè)上再奮進，在基層組織建設(shè)上再加碼，在抓黨建責(zé)任落實上再發(fā)力，在全面推進從嚴治黨上再深入，確保企業(yè)人心思進、礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連，黨委委員、副總經(jīng)理饒高，總工程師彭雙良，股份公司總經(jīng)理湯世杰，董事會秘書張新建，副總經(jīng)理、總工程師李小全，副總經(jīng)理伍先文及有關(guān)部室負責(zé)人陪同督查。
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